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10月13日，久立集團2025年三季度經(jīng)營(yíng)總結分析會(huì )暨2026年全面預算動(dòng)員會(huì )在研究院三樓會(huì )議室舉行，集團下屬各子公司、集團本級各部門(mén)相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )上，久立集團董事長(cháng)章宇旭總結三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當前發(fā)展形勢，部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)完成全年目標。

久立集團副總經(jīng)理崔亮亮對全國文明單位建設工作進(jìn)行再強調、再部署。他指出，全國文明單位已從創(chuàng )建達標轉入“鞏固提升、全面覆蓋” 階段，各子公司要從榮譽(yù)歸零、行動(dòng)同頻、管理協(xié)同和機制優(yōu)化四個(gè)方面著(zhù)手，按照全國文明單位測評標準，持續深化、久久為功，打造具有久立特色的全國文明單位品牌。

久立集團財務(wù)部饒紅勇具體匯報了2026年預算編制方案，并宣貫解讀了2026年預算編制工作的變化點(diǎn)和重點(diǎn)。

久立集團黨委書(shū)記蔡興強作補充講話(huà)。他指出，2025年三季度是一年之中最辛苦的一個(gè)季度，大家戰高溫、穩生產(chǎn)、保交貨，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻了力量，對大家的辛勤付出表示肯定和感謝。他強調，面對當前的嚴峻形勢，各子公司要高度重視銷(xiāo)售工作，堅決把拓市場(chǎng)和保生產(chǎn)放在第一位；要進(jìn)一步降本增效，降低生產(chǎn)費用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和一次合格率；要更加重視研發(fā)創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)，練好內功。同時(shí)，集團本級各部門(mén)也要支持和服務(wù)子公司，強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打破部門(mén)壁壘，形成上下貫通、步調一致的工作合力。

他指出，全國文明單位建設工作已經(jīng)覆蓋到集團下屬各子公司，每一位久立人都是這項工作的參與者。大家要以實(shí)際行動(dòng)持續擦亮“全國文明單位”金字招牌，提高全員文明素質(zhì)，提升久立品牌形象。